 |
Quản lý kế hoạch – ngân sách – nhân sự phòng logistics:
Xây dựng & kiểm soát các kế hoạch mua hàng, sản xuất, tồn kho, bán hàng.
Phân bổ, điều động nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân viên.
Xây dựng ngân sách hoạt động và kế hoạch phát triển năng lực phòng
Tổ chức và kiểm soát hoạt động mua hàng:
Lập kế hoạch mua hàng tháng/quý/năm theo nhu cầu sản xuất.
Quản lý nhà cung cấp: đánh giá, lựa chọn, theo dõi công nợ và xử lý khiếu nại.
Lập kế hoạch sản xuất – bán hàng – tồn kho:
Đảm bảo năng lực sản xuất, khớp với đơn hàng và nhu cầu thực tế.
Điều phối hàng hóa, xử lý sản phẩm trả lại, kiểm soát chỉ số tồn kho.
Quản lý kho bãi & điều vận:
Sắp xếp, bảo quản hàng hóa; kiểm soát cấp phát NVL và xuất nhập kho.
Triển khai kế hoạch 5S, bảo trì thiết bị nâng hạ, tối ưu hóa sử dụng tài sản.
Xây dựng KHBH, KHSX. KHMH, KH tồn kho trước năm tài chính
Phân công, chia việc, giao việc và kiểm soát tiến trình thực hiện, hỗ trợ giải quyết vướng mắc cho nhân viên để giúp nhân viên hoàn thành công việc theo kế hoạch
